Simbitsimbit
Kontakt
METODIKA

Jak pracujeme.

Simbit Flow — naše metodika pro projekty ve složitém prostředí.

Většina projektů selhává na začátku — buď proto, že nikdo dobře neporozuměl problému, nebo proto, že se začalo realizovat dřív, než bylo jasné, co se má vyřešit. Simbit Flow tomu předchází.

ČTYŘI FÁZE

Simbit Flow v celku.

Klient vstupuje tam, kde právě je. Nemusí začínat od začátku.

01DISCOVERY

Objevujeme

Porozumíme vašemu světu — procesům, lidem, systémům. Identifikujeme skutečný problém dřív, než se navrhuje řešení.

→ Discovery Report
02DESIGN

Navrhujeme

Architekturu, roadmapu a kritéria úspěchu. Vždy minimálně 2–3 varianty s pro a proti — žádné single-path proposal.

→ Design Document
03PROTOTYPING

Zkoušíme

Ukážeme, jak by to mohlo fungovat — klikatelný prototyp, validace s reálnými uživateli, test kritických scénářů.

→ Prototyp + Validation Report
04DELIVERY

Dodáváme

Funkční řešení v produkci — vlastními silami nebo v konsorciu s partnery. Nasazení, integrace, provoz.

→ Nasazené řešení
01DISCOVERY

Než něco navrhneme, pochopíme, co opravdu řešíte.

Objevujeme

Strávíme čas v prostředí klienta — rozhovory se stakeholdery, mapování procesů, analýza dat, pozorování. Cílem není potvrdit předpoklady, ale najít, co se skutečně děje a kde je root cause.

  • Stakeholder interviews s klíčovými rolemi
  • Mapování as-is procesů a datových toků
  • Identifikace root cause, ne jen symptomů
  • Formulace problémového prostoru pro další fáze
VÝSTUPDiscovery Report · 2–6 týdnů
02DESIGN

Kontury řešení, které nevede do zdi.

Navrhujeme

Architektura, roadmapa, kritéria úspěchu — a vždy alespoň dvě až tři varianty řešení s poctivě vypsanými pro a proti. Single-path proposal u nás neexistuje.

  • Business, IT, data, integrační architektura
  • 2–3 variantní řešení s trade-offs
  • Roadmapa, milníky, riziková analýza
  • Kritéria úspěchu (včetně negative criteria)
VÝSTUPDesign Document · 4–10 týdnů
03PROTOTYPING

Dřív než investujete do dodávky, ukážeme, jak by to fungovalo.

Zkoušíme

Klikatelný prototyp v reálném prostředí. Validace s cílovými uživateli a otestování kritických scénářů — včetně negativních. Zjistíme, jestli návrh v praxi obstojí, nebo se musí upravit.

  • Interaktivní prototyp (code nebo high-fidelity UI)
  • Testování s 5–10 reálnými uživateli
  • Ověření kritických scénářů včetně hraničních
  • Doporučení úprav před přechodem do Delivery
VÝSTUPFunkční prototyp + Validation Report · 4–12 týdnů
04DELIVERY

Funkční řešení v produkci, ne jen dokument na policích.

Dodáváme

Postavíme celé řešení — vlastními silami do ~5 mil. Kč, nebo v konsorciu s partnery pro větší kontrakty. Včetně integrací, nasazení a předání do provozu.

  • Implementace software (full-stack, in-house nebo partneři)
  • Integrace na existující systémy klienta
  • Nasazení, migrace dat, školení uživatelů
  • Handover a dohled během stabilizace
VÝSTUPNasazené řešení · 3–12+ měsíců
ŠEST PRINCIPŮ

Na čem Flow stojí.

Metodika je jen rámec. Skutečnou kvalitu dělá to, co držíme v hlavě — při každém rozhodnutí.

01

Pochopit dříve, než navrhneme.

Většina projektů selhává na špatném zadání. My nejdřív posloucháme — a teprve potom mluvíme.

02

Variantní myšlení.

Nikdy nenavrhneme jedno řešení. Vždy dvě až tři varianty s pro a proti, abyste mohli vybrat informovaně.

03

Ohraničení před expanzí.

Dotáhnout úzké lépe, než pokrýt široké povrchně. Scope říká, co neděláme — a to je stejně důležité jako to, co děláme.

04

Otevřená komunikace.

Transparentní stavy, špatnou zprávu první. Pokud něco nefunguje, řekneme to — nehledáme výmluvy.

05

Dokumentace jako artefakt.

Co není napsané, neexistuje. Dokument je delivery, ne vedlejšák — a musí přežít předání dál.

06

Senior první.

Každý projekt má od začátku senior architekta nebo konzultanta. Ne junior, který se na vás učí.

KONFIGURACE · ZACHRAŇUJEME

Stejný proces, jiná konfigurace.

Pro projekty v krizi používáme upravené fáze — Simbit Flow se přenastaví na záchranný mód.

01HEALTH CHECK

Diagnostika běžícího projektu. Co funguje, co ne, kde jsou rizika.

02REALIGN

Přepracování plánu. Co zachránit, co obětovat, jaký je nový reálný cíl.

03PROTOTYPING

Ověření narovnaného plánu prototypem, pokud to situace umožňuje.

04TAKEOVER

Převzetí řízení projektu, stabilizace týmu a dodávky, dotažení k cíli.

Chcete vědět víc?

Stáhněte si šablonu Discovery Report, nebo nám napište o konkrétní situaci.